，成为你们“设备即服务”计划的合作伙伴？

　　 实际上，正是你刚刚描述的状况促使我们与苹果公司合作，将其操作系统和硬件融入我们的软件。我不能代表他们发言，但他们对我们提出的合作很感兴趣。可想而知，加入联盟后，他们的产品能更方便地入驻企业。也正因如此，我们的软件可积极管理相关设备。现在，我们的客户可利用这种兼容性，通过惠普管理其所有苹果产品，包括台式设备、笔记本设备和手表等移动设备。

　　 你刚刚提到了防火墙和防病毒扫描，在你们的“设备即服务”软件中，数据安全对客户来说有多重要？

　　 市场的发展显然远远超过了设备与服务的购买范围，这或许就是惠普的与众不同之处。我们能提供最安全的设备，通过管理方案保持其安全性，对此我们引以为豪。比如，人们常常没有意识到，在商业环境中，打印机是信息技术终端，有记忆功能、容量空间和操作系统。具备这些特性，打印机必须得到有效保护，免受安全威胁。惠普软件差异性由此显现，这也是我们软件开发的重点，为的是打造最安全的解决方案。我们的竞争对手很少进军其他科技领域，要想脱颖而出，必须保持独特的竞争价值主张，安全性当然必不可少。数据泄露事件发生后，我们对软件进行了分析和积极管理，虽然无法完全根除这种事件，但可以帮助客户快速修复重启，减少数据泄露带来的影响。

　　 你们还在这方面与外部伙伴建立联系，这是为什么？

　　 我们的“设备即服务”模型还计划与网络安全保障供应商进行合作，主要是因为安全性已成为我们客户的关切重点。我们已经与怡安（Aon）建立合作，为客户提供网络安全审计，怡安会评估网络安全以解决漏洞。他们通常建议使用惠普设备或服务，进行分析和主动管理，消除类似漏洞。我们没有为此支付任何费用，他们之所以推荐我们，是因为我们成熟的设备保障可以进行反病毒扫描，有效开启防火墙保护。通过推荐我们，他们能确保实现并维持所有级别的安全保护。此外，怡安还向我们的客户提供了网络安全的相关有利条款，这种合作关系可谓惠及三方。

　　 最后，请描述适用于个人电脑的“设备即服务”模型的主要客户，与你们主要采用的定价模型。

　　 我们主要的服务对象是购买惠普产品的客户，此外还可提供标准设备的生命周期服务，保障设备的正常启动和运行，包括托管分析服务、Windows成像、管理正确的基本输入输出设置、物理和电子资产标签等。还将加入设备实际安装、将数据从旧设备迁移到新设备、专业支持以及旧设备的资产追回等。所有这些都将捆绑定价，按每席每月的标准收费。费用包括服务、设备和使用期限，期限一般为三年，但这些参数也可以变化。以某全球连锁的餐厅为例，我们针对店内的每台收银机，采用按月定价的模式。而针对家庭墨水订购项目，则允许家庭或办公用户每月订购相应数量的打印纸张。

　　Mindtribe公司

　　 20年前，史蒂夫·迈尔斯创办了Mindtribe，作为一家初创企业，Mindtribe主要探索创新硬件产品的生产方式。史蒂夫·迈尔斯已成功领导大型和初创企业的多个硬件开发项目，并开创了独特的敏捷产品创新模式，引领客户决策，提高产品质量，提升企业影响力，改善整体用户体验。

　　 “互联产品持续发展，最终将成为日常生活不可或缺的一部分。”

　　 你领导了Mindtribe 40人的工程团队。你们公司兼具技术专长、创造力和产品管理经验，这一点难能可贵。目前，开发者团队最感兴趣的产品种类或产品类型是什么？

　　 团队在特定时间开发大批产品的连接功能，但随着市场不断演化，高性能、低成本的科技突飞猛进，产品通常成批涌现。比如，2014年前后，第一批联网产品出现，以健康记录仪等可穿戴消费品为重点。目前处于第二轮进化阶段，交通与医疗行业的设备日新月异，城市交通的各种出行概念设备层出不穷，包括智能自行车、踏板车、摩托车、拼车出行等。仅仅关注自动驾驶汽车是远远不够的，以优步为首的网约车公司，就在美国多个城市推出了电动自行车和小型摩托车。医疗领域涌现了众多兼备消费品特征和传统医疗手段的新产品，如允许消费者监测并管理健康状况的电子设备。

　　 快速发售智能产品并非易事，尤其随着生产技术日趋复杂，生产商会面临哪些困难？

　　 互联硬件的开发在某种程度上已经瓦解，即使有远见卓识的领导也无济于事。有很多硬件开发流程的最终产品都不够优质、从不发售，或开发时间过长（同时成本也过大）。总而言之，开发硬件产品费时费力，耗资巨大。其中最大的问题是，硬件团队生产的产品本身就是有问题的。硬件团队的生产通常脱离营销、产品和商业战略。由于硬件的开发和迭代周期比软件长得多，这种孤立状态意味着长期投入生产的产品可能并不符合市场需求，并且在意识到错误前已经投入了大量时间、精力和财力。失望的用户反馈可能会让他们在开发后期恍然大悟，意识到产品成本过高、技术挑战加剧、竞争环境变化等。相比软件，硬件的迭代耗时更长，成本更高，这一点往往很难修复，很多时候迫于压力，哪怕产品并不完美，公司不得不及时发售，否则就会耗费时间或

　　如今的企业网络营销不管是预算上还是规模上，都不能跟以前的同日而语了，在大多数成功的网络营销中我们看到，花费金额非常之高，在网络中形成了一些短期或长期的讨论，一般这种营销效果初现在微博或者知名论坛甚至门户网站的新闻里，我们可以初步得出，此为预谋好的营销信息释放。一个营销想要走上炒作的路线，就要具备几个因素,充足的预算，预算是营销活动的基础，曾经有企业拿一万找我们做品牌炒作，被我们拒绝了，理由很简单，一万根本支撑不起炒作营销的推广过程。在初期需要联系一些推广外包团队或者网站站长编辑等，所以其需要花费的费用往往相当之高。炒作也有营销不同，炒作中的变数相当之高，在一般情况下需要准备额外的资金以应对突发情况，比如需要进行舆论引导，或者负面压制，都要考虑到这些因素。在炒作兴起而营销转变为纯粹的信息传播而非大肆推销的方式之后，炒作营销也应该是企业所熟知的常见营销方式之一了，跟上潮流此为品牌推广之大计。推荐阅读：网络流行语炒作技巧

　　 Tags:网络营销网络炒作

　　以上就是小编为大家介绍的网络营销正逐渐走向炒作路线的全部内容，如果大家还对相关的内容感兴趣，请持续关注上海危机公关公司

　　本文标题：网络营销正逐渐走向炒作路线　　地址：/news/1971.html