司管理者的奖励机制无外乎晋升或加薪，奖励前提往往是业务稳定、管理有方，或业绩表现和个人能力符合预期，或为公司调动了特定的市场力量。

　　 而新产品领域的情况则截然不同。管理层的顾客或团队中心化表现将作为其评判标准，如是否对新想法保持开放心态，是否能推进敏捷工作模式，相比前任管理者是否对技术有更深入的了解，等等。图9.8展示了新时代新型管理人才的必备能力。

　　 图9.8新型领导力触手可及

　　 指数型组织的概念孕育而生。打造指数型组织需要多样化的互补团队以及系统化的智能操控。而一旦成功转型指数型组织，其能力和效率将比对手高出十倍，还能节约十倍的成本。指数型组织还能实现有组织、有结构的技术创新，这些在数字时代到来以前都是难以想象的。

　　 在向指数型组织转型的过程中，公司领导认为常见的困难如图9.9所示。

　　 图9.9转型指数型组织中的常见阻碍

　　人机合作——人工智能同事合作指南

　　 目前工作团队的结合日益紧密。机器人或协作机器人已经可以熟练地帮人类完成许多高产值的任务，它们的能力还将与日俱增。可以预见在不久的将来，人类与机器将实现无缝协作。

　　 最新一代机器人的移动性更强，灵活性和自主性更高，价格也更亲民。随着机器人智力和自主性的提升，员工对机器人的认识也将由单纯的工具转化为团队成员。人机合作团队将完成更多的工业任务，其中每一位团队成员都有自己的任务，同时机器系统与人类同事需要不断沟通，合作执行既相互区别又相互联系的任务，更高效地完成复杂活动，效果远甚于人类或机器的单独作业。机器人会通过预设的自动流程进行控制，当人类成员发现异常时，也可专门进行人工干预。

　　 试想一台机器人既能在工厂或修理厂等环境下作业，又能勘察问题或运输货物。货物材料运达后，联网工作团队和多个运输机器人协同分拣货物，将货物配送至目的地。

　　 个人和团队都将执行这些任务，无论是人工团队、人机团队，还是机器团队。工作过程中，人机之间、其他部门人员间都将进行更多的互动。例如，有人刚刚拿到某些材料，半小时内就可能需要机器人送货员的帮助，比如快速取回某件额外的货物。又或者另一个代理人、机器人或联网工人被调任，产生职位空缺。未来的主流趋势将是人机团队在类似的复杂情况下，顺利有效地完成复杂任务。

　　6协调生态系统(9)

　　 如第六章所述，其中一部分智能互联产品将以平台形式运作，但并非全部如此。为成功创建运行平台，须培养生态系统的搭建和协调能力，为此类产品平台提供支持。这些生态系统需识别潜在合作伙伴，为提高产品价值提供关键技术、数据或服务。

　　 只有加入合作伙伴生态系统，才能赋予企业突破创新的动力和颠覆性增长的机遇。以多边多维的伙伴关系和协作式网络打造运营模式，企业就能创造丰厚的价值，免遭新时代淘汰。麦克·雅克比德是伦敦商学院“Sir Donald Gordon创业与创新”项目负责人，他认为：

　　 “智能互联产品的崛起是开发无缝衔接系统的重要部分，无缝衔接系统能减小用户的生活压力，依据用户需求实现量身定制。如果不将其融入生态系统，多数智能产品就可能无法带来财务收益(10)。”

　　 生态系统作为一个开放网络，其战略性商务伙伴通常以促发展、谋创新为共同目标。该系统可视为公司的竞争力网络，它的国际化程度日益提高，由数据驱动，跨越众多产业，覆盖全部参与方，包括合作商、供应商、机构、客户和其他利益相关者。

　　 上述各方建立联系、相互协作、加速创新、扬长避短，从而提升效益并灵活应对瞬息万变的消费者和业务市场。如今，越来越多的消费者和市场要求企业提供复杂的成果，而非单一的产品。

　　 可以说，生态系统就好比是企业的“生命组织”，一旦脱离，企业就无法在行业中继续生存。生态系统通常围绕核心合作商的知识产权构筑而成，知识产权包含服务硬件和多种应用程序接口，并以“即服务”的形式供给水平或垂直市场。

　　 为搭建生态系统，工业企业应首先构建有效的伙伴关系网络，合作的企业拥有共同目标——为成果导向型客户开发新产品和新服务。其后，企业可选择性地采取战略打造平台型产品，将其作为后续流程的核心，构建高价值的产品中心化生态系统。

　　 从管理角度而言，企业需本着务实的态度寻求联系与合作，构建灵活的全球组织，这一转型过程极为复杂。企业要全方位变革工作团队，调整技术战略，从而增强渗透能力，提高灵活性，把握积极合作理念。

　　 为此，企业高管必须奠定基调，部署战略，决定企业不再专攻产品和服务，而是为客户提供更优成果。为打好基础，企业高管必须认识到，各级员工都可为企业的生态系统战略贡献力量。

　　 要构建高效的生态系统，并将其作为创新平台，可参考表9.1所示的步骤。与伙伴评估适切的协议极为关键，尤其是商榷生态系统价值共享的适当方式。平台的概念意味着某种形式下的利益共享。一名接受我们访问的前特斯拉高管表示：“你需要决定智能互联产品创造的价值，如何在生态系统合作

如今的社会舆论澎涨和散播产能过剩，网络公关依然是互联网技术最火的行业。让企业对危机公关公司的必须更为多，网络公关凭着这种有利条件快速发展趋势，再加要求的单一和特性，许多情况下网络公关行业的门坎很低，一个网站就是最好是的质粒载体，搜索引擎排名则是顾客的关键方式。因此危机公关公司的市场竞争变为seo优化工作能力的大比拼。
 

一切一个行业的seo优化，不只仅是对网络公关行业而言。网址本身的內容全是关键要素，终归网络是内容为主的时期，但网络公关行业依赖于黑网络公关的猖狂，让全部行业遭受深灰色的黑影，从危机公关公司网址內容层面就能看得出多元化，下列是网址內容的好多个意味着。
 

根据每个网络媒体寻找有关网络公关危机媒体公关的新闻报导，最先是紧紧围绕行业动态主导的种类。随后历经改动生产加工公布到危机公关公司的网址上来，这种网址一般升级较为及时，升级的量也较为大。
 

它是seo优化最具竞争能力的反映，次之是行业原創类內容主导。一般搜索引擎排名都较为靠前并且平稳，其中不乏有提升的印痕，可是假如坚持不懈起來必须挺大的挑戰，并且还会被别的同行业对其拷贝和转截。
 

这种的网址从文章内容素材图片而言是最普遍的一种，是科技类內容大杂会。由于和高新科技互联网技术相关的一切信息内容，都将会变成网站发布的目标，尽管相关性明显下降，可是可以保证临时性的坚持不懈升级，从seo优化层面还具备丰富性的优点，因此现阶段在网络公关企业排名還是非常好。

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