就能排出相应时间表，更加明确地执行策略。

　　 Graphiq首先需要了解每家收购公司的大数据分析策略和方法，以确定如何为对方增加价值。亚马逊最近宣布了其Alexa业务的成功。谷歌也不甘示弱，紧随其后大举投资谷歌助手及家用产品，与Alexa展开竞争。苹果已拥有Siri，虽然还没宣布意图，但观察家们都很清楚苹果已在进行类似努力，即制定家庭战略。三星也在迎头赶上。市面上已有新闻发布和分析报告详细介绍了每家公司所采用的智能助手策略。有趣的是，对Graphiq来说，大数据和机器学习业务正迅速成为人工智能的宠儿。通过研究，Graphiq了解到这些巨头都在积极应对家庭语音驱动智能助理的挑战。凯文也掌握了每家公司能如何从Graphiq提供的产品中获益。

　　 在思考收购对自己能产生什么好处之前，先去了解收购能为对方带来哪些好处。

　　法则94详细了解收购方的历史收购

　　 虽然不能完全依赖过去推测未来，但了解历史收购确实有助于获得收购方及其常见收购方式的宝贵信息。你可以研究不同收购方的历史收购价格。这些属于可比交易，能让你了解公司的价值。回顾这些信息有助于确定公司在不同阶段做什么事情才能升值。要特别注意收购方在以往收购中对投资者或分析师提出的商业理由。类似说法是否适用于你的业务？去衡量一下，在分析师和行业观察人士眼中什么样的收购才是成功的。收购方在交易中获得了哪些战略价值？收购方是否成功整合了风险投资，还是任其自生自灭？比如，被收购公司的管理团队是作为一个整体留在新公司，还是很快离开去做其他事情？这些细节很能说明问题，曾因成功而获利的收购方更有可能去积极寻找更多收购对象。

　　 把发现告知董事会，让他们帮你取得收购候选资格。董事会很可能对潜在估值最感兴趣，回顾历史数据将有助于调整预期。如果处在不合时宜的阶段或市场周期，或目标收购方不太愿意支付预期价格，那么越早知道越好。战略收购方可能对资产有明确的估值上限，而对那些没有长期业绩证明，或无法提供可持续利息、税项、折旧及摊销利润或自由现金流等财务数据的企业尤其如此。如果一家企业无法立即为收购方增值，许多收购者会倾向于放弃。即便你决定当前不出售企业，拥有相关数据并公开讨论收购选项也会让你受益。

　　 银行家及董事会为Graphiq提供了每个目标收购方未公开、非机密的历史收购信息。在这个环节，你会发现寻找合适投资者和组建最佳董事会的一切努力都是值得的。正是因为凯鹏华盈与每个目标收购方都有互动，才能形成独特见解。而其向Graphiq推荐的银行家们则掌握着市场交易的详细信息。董事会的其他成员也就所知发表了见解。结合公共和私人信息——行业洞察力，Graphiq得以明确地了解每个收购方。这样，意向中的收购方就浮出水面了。此外，Graphiq还了解到每个收购方成功留住和激励人才的方式。于是，优先收购者的排名变得越来越清晰。

　　法则95提高知名度

　　 要是人家不知道你是谁，没人会买你的账。你必须谨慎行事，最大限度利用每个机会，只在绝望时才可孤注一掷。要是收购方从别人那里对你有所了解，那就最好不过了。与营销和公关人员一起想办法，尽量获得媒体关注。你可以与分析师进行交谈，详细阐述自己所从事的业务，表达自己对行业前景的看法。如果他们有什么问题，你应该快速明确地进行答复。只有这样，你才有可能出现在他们所撰写的文章和报告中。决策者往往会仔细阅读行业新闻和分析师报告，以跟踪领域内的重要进展。

　　 多去参加会议，特别是有收购方出席的会议。通过撰写文章和接受采访来确立自己的思想领袖地位。多发布技术和产品方面的白皮书，产业生态会为你代言并将你推荐出去。我们的目标就是制造轰动效果以吸引每个人的关注。

　　 不过，需要注意一点：不要只在场面上包装自己，不要丧失自我。有些人天生外向，而另一些人则偏于内向。多做对你来说自然的事情就可以了。如果你喜欢站在聚光灯下，那就登上舞台、多上头条。如果你想成为思想领袖，那就多发文章、多跟分析师交流。你当然不会喜欢被他人视为爱出风头、沽名钓誉之辈，但适当做些事情有助于提高知名度，看看是否有人在关注你。

　　 Graphiq公司一直保持低调。凯文不是个喜欢迎合媒体的人。行业所尊重的是公司成就，而不是公司形象。但现在是时候引起一些关注了。Graphiq向分析师们解析了其技术和愿景。凯文团队也联系了商业出版社以宣传公司的发展和成功。他们做了一件很有创意的事情：制作一个视频。一开始他们找到了一种合法入侵Alexa的方法，并拍摄了工程师使用Graphiq知识图（非亚马逊知识图）进行查询服务的视频。结果令人震惊。Alexa的智商似乎提高了100个点。Graphiq找到与亚马逊有着长期合作关系的凯鹏华盈投资公司，让他们将视频发送给亚马逊公司，这给后者留下了深刻印象。凯鹏华盈与谷歌也同样关系密切，非常熟悉包括副董事长在内的三星领导层。此外，由于最近几笔交易，凯鹏华盈的

其他答案:1、 论坛营销（bbs营销）：论坛营销可以成为支持整个网站推广的主要渠道，尤其是在网站刚开始的时候，是个很好的推广方法。利用论坛的超高人气，可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性，几乎企业所有的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现。论坛营销是以论坛为媒介，参与论坛讨论，建立自己的知名度和权威度，并顺带着推广一下自己的产品或服务。2、 新闻事件营销：互联网上有大量的新闻组和论坛，人们经常就某个特定的话题在上面展开讨论和发布消息，其中当然也包括商业信息。3、 口碑营销：口碑营销虽然并非2.0时期才有的，但是在2.0时代表现的更为明显，更为重要。4、 搜索引擎营销：即搜索引擎优化，是通过对网站结 构（内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构）、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。5、 病毒式营销：病毒营销模式来自网络公关，利用用户口碑相传的原理，是通过用户之间自发进行的，费用低的营销手段。病毒式营销并非利用病毒或流氓插件来进行推广宣传，而是通过一套合理有效的积分制度引导并刺激用户主动进行宣传，是建立在有意于用户基础之上的营销模式。6、 网络整合营销：网络整合营销传播是上个世纪90年代以来在西方风行的营销理念和方法。它与传统营销以产品为中心相比，更强调 以客户为中心；它强调营销即是传播，即和客户多渠道沟通，和客户建立起品牌关系。7、搜索引擎营销搜索引擎营销分两种： seo与ppc seo即搜索引擎优化，是通过对网站结构（内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构）、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。 ppc，是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的，各大搜索引擎都推出了自己的广告体系，相互之间只是形式不同而已。搜索引擎广告的优势是相关性，由于广告只出现在相关搜索结果或相关主题网页中，因此，搜索引擎广告比传统广告更加有效，客户转化率更高。 8、电子邮件营销 ：电子邮件营销是以订阅的方式将行业及产品信息通过电子邮件的方式提供给所需要的用户，以此建立与用户之间的信任与信赖关系。大多数公司及网站都已经利用电子邮件营销方式。毕竟邮件已经是互联网基础应用服务之一。 9、即时通讯营销： 顾名思义，即利用互联网即时聊天工具进行推广宣传的营销方式。品牌建设，非正常方式营销也许获得了不小的流量，可用户不但没有认可你的品牌名称，甚至已经将你的品牌名称拉进了黑名单；所以，有效的开展营销策略要求我们考虑为用户提供对其个体有价值的信息。10、博客营销 ：博客营销是建立企业博客，用于企业与用户之间的互动交流以及企业文化的体现，一般以诸如行业评论、工作感想、心情随笔和专业技术等作为企业博客内容，使用户更加信赖企业深化品牌影响力。 7、播客营销 ：播客营销是在广泛传播的个性视频中植入广告或在播客网站进行创意广告征集等方式来进行品牌宣传与推。 8、rss营销： rss营销是一种相对不成熟的营销方式，即使在美国这样的发达国家仍然有大量用户对此一无所知。使用rss的以互联网业内人士居多，以订阅日志及资讯为主，而能够让用户来订阅广告信息的可能性更微乎其微。 9、sn营销： sn:social network，即社会化网络，是互联网web2.0的一个特制之一。sn营销是基于圈子、人脉、六度空间这样的概念而产生的，即主题明确的圈子、俱乐部等进行自我扩充的营销策略，一般以成员推荐机制为主要形式，为精准营销提供了可能，而且实际销售的转化率偏好。 10、创意广告营销： 创意广告营销，也许看完好房网热门房地产营销分析后你会受到一些启发，企业创意型广告可以深化品牌影响力以及品牌塑求。格子网站，我有钱这样的是纯粹的创意广告。 11、知识型营销 ：知识型营销就像百度的知道，通过用户之间提问与解答的方式来提升用户粘性，你扩展了用户的知识层面，用户就会感谢你。 14、直复营销： 直复市场营销起源于美国，现在已席卷了所有的发达国家和新兴工业化国家，被西方营销学家称为 划时代的营销革命。 在我国内地引入直复市场营销已成燃眉之急。一些企业自己尝试进行邮购，电话营销，但由于缺乏指导而陷入困境，一些企业想与自己的目标顾客建立直接联系以减少对非目标顾客展开攻势所带来的惊人浪费；而另一些企业想提高广告的精确度。 直复市场营销投资少、见效快、效果佳。企业既可以把直复市场营销作为自己的主要业务，也可将之作为辅助手段，为自己的生产经营锦上添花。 15、形象营销： 企业形象是企业针对市场形势变化，在确定其经营策略应保持的理性态度，即现在口语化的称谓ci。它是在企业经营过程中，要求企业进一步个性化，与众不同，才能保持持续的经营目标、方针、手段和策略。

其他答案:1. 学习能力（Learning Ability） 有些东西不懂很正常，从不懂到懂，从懂到精通，自己想想，原来不会的东西，是否可以很快上手。学习能力，其实蛮难衡量，我更愿意看到产品经理在每次产品项目实践中的总结归纳，清楚的知道成功经验与失败教训。 2. 执行力（Execution） 完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度。这对于产品新人来说，或许是最重要的，刚刚开始步入职场，没啥决策权，先按照领导要求做出来吧，当然，做之前，自己可以有个决策判断，产品出来后验证自己的决策。 3. 沟通能力（Communication） 有效传达思想、观念、信息，把握对方意图，就是自己和产品项目的干系人信息通畅，信息对称。沟通能力强的个人，有时候并不是能言善辩，而是让整个团队目标一致，各个岗位同事相互理解，共同推进项目进展。 4. 行业融入（Industry Intimating） 了解公司所属行业的上下游产业链，政策环境，最新的行业动态等。个人的产品项目在行业处于领先水平，有较高的知名度，同时个人能力为行业认知，有一定的影响力。 5.心态和情商（AQEQ） 积极主动面对困难及压力，以开放的心态迎接变化和挑战，并推动问题的最终解决。 6. 技术基础修养（Technology Understanding） 了解与产品相关的技术实现原理及其表现形式，能够就技术方案与技术人员有效沟通，具备技术实现的基本技术概念。 7. 项目管理（ProjectManagement） 通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标。 8.关联知识：心理学、美学基础、财务知识、办公技能等（RelevantKnowledge） 能综合考虑并有效应用相关知识为产品服务。 9.产品规划，版本发布（Product Planning） 准确把握用户需求，进行优先级排序，明确版本规划，通过迭代实现产品目标。明确业务逻辑，协助业务方制定业务规划和配套产品规划，推进产品线.专业设计能力（ProfessionalDesign Ability） 依据用户使用场景，使用相关专业领域的知识、工具和技巧，设计出满足甚至超出用户预期的功能特性。 网络营销师 11. 市场分析能力（Industry Understanding） 对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析，确定产品的市场地位，掌握竞争格局，预测市场变化，确定战略战术。新机会、新产品或新项目的识别：能在较为模糊的情况下发现新商业机会，独立提出项目或方案；面对模糊的问题，分析现象，找到原因，挖掘问题，识别出关键点，找到解决方案，判断优先级，拿到结果。 12. 商务沟通 （BD）(BusinessCommunicationDriving) 理解合作方的利益点及自己可提供的资源，通过一定的谈判技巧，形成共赢的成交方案。 13. 数据分析（Data Analyzing） 通过设计数据指标体系，进行数据的收集和分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策。说道这点，个人的看法是，产品经理不能只是分析现有数据，更重要的是理解数据产生的各个环节，这样才能更精准的进行分析和问题定位，才能更有效的利用数据做产品。 （window.cproArray = window.cproArray []）.push({ id: ＂u3054369＂ }); 14. 市场营销（Marketing Skills） 根据目标用户、产品特点及品牌塑造需要，进行营销及公关策略的制定和执行，以实现有效传播、危机化解、产品目标达成。 15. 渠道管理（ChannelManagement） 开拓和维护用户或内容的来源渠道，优化渠道结构，形成渠道合力并规避风险，建设利于产品发展的优质渠道体系。 16. 市场/用户的调研与分析（CE UE） 主动通过各种渠道了解用户反馈，掌握定性、定量调研方法，并将用研方法付诸于产品实践，持续优化产品。 17. 方法论建设（Professionalism Build-up） 在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会，帮助他人的学习与进步。不只是自己学习，更强调的是把经验的积累上升到方法论水平，提升团队整体能力。 18. 知识传承（Knowledge Sharing） 从工作积累中不断总结提炼，形成普遍性解决方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用。 主动将自己所掌握的知识信息、资源信息，能通过交流、培训等形式分享，推动团队共同提高。

其他答案:较强的执行力。我们要有着自己一个人完成任务和目标的能力、意愿、方法、程度等，这块特别是对于新人来说，最为重要，刚开始可能都需要安领导的要求来做，但是我们也要有自己的判断能力。 市场分析能力。需要了解这个行业和对手的动态，同时还要掌握清楚用户的变化，然后在进行分析，明确产品在市场中属于什么地位和市场的变仳，再确定战略问题。 数据分析。通过各种的数据指标，进行各种数据的收集和分析，找出那些潜在的问题，专门以优化产品和支撑来做决策的。这个呢？可能每个人的想法不一样，所以我们不只能分析现有的这些数据，特别是的产生数据环节，只有这样才更准的了解问题的定位，更好的做好产品。 市场营销。由于用户、产品、品牌塑造这几点的需要，所以要进行制定和执行营销策略，从而来实现有效的传播效果、化解一些危机、目标产品的达成等。 渠道管理。这里所讲的就是开拓、维护用户、内容上的来源渠道，渠道优化结构，所以可以合力做到屏蔽风险，将渠道发展成为优质渠道，有利于产品的发展。 方法论建设。我们可以去帮助别人的完成工作的同时，更可以提升自己的工作能力和发展的机会，这样不只有自己在学习，更好的是积累了一些不错的工作经验，不仅如紫，还可以提升自己的工作能力。

其他答案:这是我们学校的课程，你可以作为参考了解一下 一阶段营销基础网站建设及运营： medjet思维导图软件 商业模式思维训练 市场与营销概念的理解 消费者行为学分析 竞争分析 CRM客户关系管理 二阶段SEO\SEM搜索流量解决方案： 服务器环境配置与搭建 在线CRM客户关系管理平台开发 营销型网站建设 网站运营 网站数据统计分析 SEO搜索引擎优化 SEM搜索引擎竞价广告投放 LP着陆页优化 网站性能优化 三阶段新媒体推广及运营： 新媒体SNS 新媒体运营 转化率优化 四阶段整合营销推广： 网络广告 信息流 网络公关 媒体关系管理

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