心价值观念的影响下,所形成的营销理念以及所塑造出的品牌形象,在具体的市场运作过程中所形成的一种营销模式,其核心是理解人、尊重人、以人为本,调动人的积极性与创造性,关注人的社会性。
物质资源会枯竭,唯有文化才能生生不息。在产品的深处包含着一种隐性的东西,那就是文化,产品的历史越悠久,这种文化性就越深厚。文化营销的实质是指把产品作为文化的载体,通过市场交换进入消费者的意识,它在一定程度上反映了消费者对物质和精神追求的各种文化要素。企业向消费者推销的不仅仅是单一的产品,产品在满足消费者物质需求的同时还满足消费者精神上的需求,给消费者以文化上的享受,满足他们高品位的消费。在文化营销观念下,企业的营销活动一般奉行这样的原则:给予产品、企业、品牌以丰富的个性化的文化内涵。
企业如今对文化营销的重视程度也相对以往有了很大提高,企业的产品需要文化营销,由此产生了品牌。为进行产品宣传,企业更多的是选择新闻媒体策划与传播机构,在进行产品文化宣传的同时,也对企业文化进行宣传,达到迅速提升品牌影响力,以及提升客户信任度的目的。
实施文化营销的关键因素包括:人性化,即符合、满足人的精神需求;个性化,即要有企业自己的声音;社会性,即充分挖掘社会文化资源并回归社会;生动性,即营销技术要灵活、创新、形象、易传播;公益性,即营销活动必须对社会公众有益。
文化营销的背后,实际上是品牌文化的构建。它可以构建差异化的商品文化,可以构建精品化的质量文化,可以构建个性化的营销文化,可以构建人性化的服务文化,但是无论选择构建何种文化,都应遵循一定的原则。
首先是消费者本位原则。品牌文化在本质上说是消费者文化,是以消费者为中心的,它与企业文化不同。企业文化是企业整体社会形象的内在体现,是企业凝聚力的核心,是企业发展的原动力,目的是提高企业的管理水平和生产效率。而品牌文化是企业整体社会形象的外在表现形式,是定位于目标消费市场的需求,服务于消费者的需要,目的是要与既定的消费群产生对于品牌文化认同的共鸣,进而促进其产品的销售。消费者一般关心的是企业给他们提供什么品牌,是不是他们需要的,是否代表他们的观念,是否让他们得到了消费满足,是否能够给他们本身从功能上和情感上带来什么利益。
其次是差异化原则。只有差异化的品牌文化才有价值。当一种文化已经被竞争对手先入为主地“注册”之后,你再去跟风,只会东施效颦,永远不会得到消费者的认同。因为消费者永远只对“第一”和“唯一”的事物感兴趣。实现差异化可以从创新思维入手,开拓新领域,也可以从情感细分入手,再根据品牌自身的属性与个性寻找适合自己的情感文化。如佳能演绎着家庭的欢乐,每一次照相都能感受到佳能所带来的其乐融融的家庭气氛。
最后是兼容性原则。品牌文化必须与产品属性具有兼容性,产品的特点要能对品牌文化提供支持点,否则品牌文化将成为无本之木,难以立足。如万宝路香烟的属性是男性适用的具有浓烈刺激口味的香烟,与之相适应,万宝路的品牌文化是“自由奔放,豪放粗犷,狂野不羁”的硬汉文化。两者之间有很好的兼容性,在消费者心中不会产生冲突。
2.品牌策略
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销的方法,包括4P[即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)]与品牌识别在内的所有要素,主要有:品牌名称决策、品牌使用者决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新等。品牌策略的核心在于品牌的维护与传播,如何把品牌做到消费者心坎里去,是品牌策略中最重要的一个环节。
品牌名称决策是指企业决定所有的产品使用一个或几个品牌,还是不同产品分别使用不同的品牌。在这个问题上,可以大致有以下四种决策模式:
(1)每个产品使用不同的品牌。采用个别品牌名称,为每种产品寻求不同的市场定位,有利于增加销售额和对抗竞争对手,还可以分散风险,使企业的整个声誉不致因某种产品表现不佳而受到影响。
(2)对所有产品使用共同的家族品牌名称,即企业的所有产品都使用同一种品牌。对于那些享有高声誉的著名企业,全部产品采用统一品牌名称策略可以充分利用其名牌效应,使企业所有产品畅销。同时企业宣传介绍新产品的费用开支也相对较低,有利于新产品进入市场。
(3)各大类产品使用不同的家族品牌名称。企业使用这种策略,一般是为了区分不同大类的产品,一个产品大类下的产品再使用共同的家族品牌,以便在不同大类产品领域中树立各自的品牌形象。
(4)个别品牌名称与企业名称并用。即企业决定其不同类别的产品分别采取不同的品牌名称,且在品牌名称之前都加上企业的名称。企业多把此种策略用于新产品的开发。在新产品的品牌名称上加上企业名称,可以使新产品享受企业的声誉,而采用不同的品牌名称,又可使各种新产品显示出不同的特色。
品牌使用者决策是指企业决定使用本企业(制造商)的品牌,还是使用经销商的品牌,或两种品牌同时兼用。在制造商具有良好的市场声誉,拥有较大市场份额的条件下,应多使用制造商
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